Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Бизнес-план является составной частью стратегического плана. Бизнес-планирование и стратегическое планирование — не тождественные понятия. Стратегический план определяет основные цели и направления деятельности организации и формирует пути их достижения. Реализация идей стратегического плана требует разработки комплекса различных аспектов. На стадии стратегического планирования составляются еще 2 относительно самостоятельных плана: В них идеи нововведений, сформированные в процессе составления стратегического плана, получают дальнейшую детальную проработку.

Для чего нужен бизнес-план?

Данные вышеприведенной аналитической таблицы обобщают и формулируют: Известно, что существуют следующие классификации конкурентных стратегий: Для аптечных организаций можно использовать первые две классификации. Так, в соответствии со стратегией Портера выделяют следующие пути достижения конкурентных преимуществ: Классификация на основе биологической теории включает в себя четыре типа конкурентных стратегий: Такой стратегии зачастую придерживаются крупные аптечные сети; - нишевая"Хитрые лисы" основана на реализации ограниченного количества узкоспециализированной продукции высокого качества.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты и конкурентоспособности предприятия на действующем и новом рынке в рабочей силе, условиях труда, организация оплаты труда и т. п.

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: Основные функции бизнес-плана: Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты. Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована. Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы: Обзорный раздел резюме Резюме — один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как в нем кратко отражается суть проекта.

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Негодова А. У каждого на этот счет есть собственные соображения и своя точка зрения. Мировая практика и опыт доказали, что главными движущими силами предпринимателей являются: И то и другое — цели, а каковы же необходимые и достаточные для этого средства? Люди, общество готовы платить за товар, который удовлетворяет их потребности, тому, кто его предложит.

К чему это: бизнес план — основа инвестиционного проекта, какого бы Это объективная информация по текущим процессам организации и ее перспективам. Для развития действующих и создания новых предприятий и.

Подготовка презентации бизнес-плана проекта Разработка бизнес-планов Специалисты"АГ Аналитика" окажут услуги по разработке бизнес-плана , технико-экономического обоснования ТЭО , инвестиционного меморандума. бизнес планы , разработанные нашими специалистами, составляются в соответствии с российскими и международным стандартами. Профессионально разработанный бизнес-план , направленный на объективное отражение состояния проекта, способствует адекватной оценке эффективности проекта как для инициатора проекта, так и для потенциального инвестора.

Ниже по ссылке Вы можете скачать пример демо-версию одного из наших бизнес-планов, который прошел успешную защиту в банке. Что такое бизнес консалтинг? Нужен ли он только крупному бизнесу, или он полезен и для малого и среднего бизнеса? Бизнес консалтинг — совокупность консультационных услуг по экономическим и юридическим вопросам ведения бизнеса. К примеру, консультирование по вопросам приватизации, урегулировании спорных вопросов, разработка рекомендаций по предотвращению враждебного поглощения, оптимизация структуры компании группы и осуществление прочего комплекса мероприятий, направленных на оздоровление предприятий с финансовыми трудностями и предприятий, которые находятся в стадии банкротства.

Бизнес-план ( ) - это

Нужен ли бизнес—план вашему проекту? Ответ можно дать только в том случае, если хорошо знаешь, что из себя представляет этот инструмент развития бизнеса и для чего он нужен. Давайте разберёмся. Просто работаешь — и всё! А нужен ли бизнес-план вашему проекту?

Бизнес-план - это план создания нового или развития действующего бизнес-планирования в небольшой организации, оно необходимо ей, пожалуй.

Прогноз Заказ потребителя Сегодня многие отечественные организации не могут вырваться из кругооборота проблем даже, несмотря на наличие портфеля заказов. Большое время, необходимое на освоение новой продукции или модификацию старой под требования заказчика, приводит к недостаточной гибкости взаимодействия с клиентом, такая негибкость обуславливает низкий уровень удовлетворенности клиента. При низкой удовлетворенности клиента нет уверенности, что клиент в следующий раз может закупить продукцию, что ведет к трудностям прогнозирования сбыта.

Ухудшение точности прогнозов сбыта приводит к хаотичным продажам, которые невозможно предсказать, поэтому организация вынуждено работать не на заказ, а на склад, что ведет к ранним запускам в производство. Ранний запуск в производство продукции по сравнению с реальными потребностями рынка приводит к тому, что не удается сократить уровень запасов. Увеличение складских запасов по материалам и готовым товарам ведет к повышению издержек на хранение и к снижению оборачиваемости оборотных средств.

Необходимость составления бизнес-плана для организации

Что такое бизнес-план и для чего он нужен? Информационная компания"ПроАгро" поможет качественно подготовить или разработать такой бизнес-план непосредственно для Вашего предприятия. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Наличие хорошо разработанного плана позволяет эффективно развивать свое дело, привлекать инвесторов, партнеров и нужные кредитные ресурсы.

Кроме того, он также помогает бизнесменам решать следующие задачи:

Бизнес-план организации способствует решению следующих задач: бизнес-планов базируется на нормативно-правовых актах, действующих в.

Бизнес-планирование позволяет менеджерам и экономистам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Бизнес-план представляет собой документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия. Составлять его рекомендуется на период от трех до пяти лет.

Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее — в годовом разрезе. бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях. Бизнес-план выполняет следующие функции:

Назначение, состав и принципы разработки бизнес-плана в строительных организациях

Ориентировочный объем описательной части бизнес—плана должен составлять не менее 20 страниц при проведении расчетов в соответствии с упрощенными требованиями и не менее 40 страниц — при проведении расчетов в полном объеме. Рассмотрим содержание разделов бизнес—плана. Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес—плана.

«Бизнес-план – это целевой, программный, системный документ, Использование инноваций в рамках действующей коммерческой организации;. 3.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи.

Классификация бизнес-планов

Нередко разработка бизнес-плана предшествует технико-экономическому обоснованиюя инвестиций, а иногда — в несложных проектах, и вовсе позволяет обойтись без последнего. Бизнес-план составляется на прединвестиционной стадии и является основным документом, позволяющим обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта, определить доходы и расходы, рассчитать поток реальных денег, проанализировать безубыточность, окупаемость и другие показатели. Кроме того, это специальный инструмент управления проектом, форма изложения технико-экономического обоснования.

Бизнес-планирование позволяет менеджерам и экономистам не только обосновать На действующих предприятиях бизнес-планы обычно создаются с целью: его внешняя и внутренняя среда, типы предприятий ( организаций).

Связаться Составление бизнес-планов Не все знают, насколько важно написать хороший бизнес-план; однако, он может принести большую пользу и помочь вам, вашим идеям и вашей компании преуспеть. Бизнес-план для новой компании Если вы планируете основать свою собственную компанию, в одиночку или с партнером, лучше всего начать с написания бизнес-плана.

Он должен быть довольно подробным и описывать целевые рынки и целевых клиентов, планы продвижения и продаж, а также давать финансовые прогнозы. Хороший бизнес-план поможет вам определить все слабые и сильные стороны вашей бизнес-идеи, спрогнозировать пути развития, детально расписать бюджет, правильно распределить ресурсы, поставить цели, предвидеть возможные проблемы и найти пути их решения, а также снизить риски. Бизнес-план для существующей компании Бизнес-план очень часто помогает решить проблемы и задачи уже действующих организаций, которые нуждаются в реструктуризации, развитии, расширении, модернизации и усовершенствовании процессов.

Это своего рода сценарий действия для руководства компании, который может подсказать решения для дальнейшего развития бизнеса, планы по расширению и т. Финансовое планирование Еще одной целью написания хорошего бизнес-плана может служить получение средств для инвестирования или кредита в банке, в том числе через частные инвестиции, частный капитал, венчурный капитал, банковское финансирование или общественное финансирование.

Он позволит вам минимизировать риски и выступит прочной основой своевременного возврата инвестиций. Бизнес-план для визы Иммиграционные власти Великобритании требует предоставлять реальный бизнес-план при подаче на визу предпринимателя. Она позволяет иностранным бизнесменам жить в Англии и инвестировать в местный бизнес либо в одиночку, либо с партнером.

Кроме того, мы рекомендуем написать бизнес-план при подаче на визу Единственного представителя зарубежного бизнеса.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

Настоящие Правила устанавливают порядок составления бизнес-планов инвестиционных проектов далее - бизнес-план , в том числе определяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, требования включая упрощенные к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов, представляемых в соответствии с законодательством на рассмотрение государственным органам, иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь далее - орган управления.

Разработка и реализация инвестиционного проекта далее - проект - от первоначальной идеи до его завершения - могут быть представлены в виде цикла, состоящего из четырех стадий: Предынвестиционная стадия включает следующие виды деятельности: Ключевым моментом разработки любого проекта является исследование рынков сбыта, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объемов его выпуска.

Функция главного действующего лица предприятия настолько велика, что в . Последовательность разработки бизнес плана (в т.ч. для организаций.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов

Что такое бизнес-план и зачем он нужен Теория: В общих чертах, бизнес-план — это проект того, как твоё предприятие будет работать и как ты сделаешь его прибыльным. Бизнес-план особенно важен для начинающего бизнесмена. В процессе планирования бизнеса выявляются все возможные риски и открываются дополнительные возможности для развития идеи. Бизнес-план предприятия нужен для выполнения поставленных целей.

трудноосуществима успешная работа организации. Бизнес-план является программой эффективного управления предприятием, ДЕЙСТВУЮЩЕЙ.

Для инвесторов и кредиторов интересны также и методы расчета приведенных показателей. При обосновании необходимой суммы инвестиций дается разъяснение относительно направления использования финансовых ресурсов, формы финансирования и возврата средств, возможности за счет вложенных ресурсов покрыть инвестиционный риск. В конечном итоге, задача резюме — привлечь к нему внимание инвестора, дать четкое предварительное представление о проекте и стимулировать его к дальнейшему рассмотрению бизнес-плана.

Резюме должно произвести благоприятное впечатление на тех, от кого руководство фирмы рассчитывает получить заемные средства. Поэтому в конкретной, яркой форме, с использованием важнейших цифр необходимо разъяснить, что фирма собирается сделать, за счет каких средств, чем ее продукт будет отличаться от продукции конкурентов и, главное, показать, какой конечный финансовый результат ожидает фирма получить. При этом важно постоянно иметь в виду основные цели и задачи реализации представляемого проекта, текущей и перспективной деятельности фирмы.

Разработка бизнес-плана на примере действующего предприятия по разделам: Маркетинговый раздел, раскрывающий предполагаемые пути развития предприятия, занимает в структуре бизнес-плана далеко не последнее место. Мало вовремя уловить креативную бизнес-идею, надо найти пути для ее осуществления и превратить ее в реальность. Для этого и существует маркетинговый бизнес-план.

Он призван показать пути к увеличению прибыли и отследить нынешнее положение дел в фирме. Сюда входит прогноз количественного сбыта продукции, ценовые категории, приток новых покупателей, разработка рекламных компаний и многое другое. Базой для этих расчетов служат маркетинговые исследования.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019